Recherche et Evaluation
PUBLIC CIBLE Les changements internes d’une structure sont dus soit à une évolution des activités : une augmentation, une diminution, ou un changement d’orientation. Quand elles n’ont pas soit le recul, soit la neutralité soit l’expertise, les secteurs tant publics que privés font alors appel à des intervenants externes pour clarifier des situations et proposer des visions potentielles de changement et des innovations nécessaires. Les organisations en situation de changement et d’innovation sont donc notre public cible.

DOMAINES D’INTERVENTION
Les domaines sont principalement ceux de la réorganisation interne des modes de travail. Nous touchons principalement deux secteurs: les ressources humaines et la recherche de nouvelles visions opérationnelles et options.

PROCESSUS
Intake : Nous portons toute notre attention sur la demande du client et le montage du projet de changement sur le plan de sa gouvernance (surtout lorsqu’il s’agit de restructuration RH).
Recherche et développement : Nos efforts se portent sur l’observation et l’analyse de l’existant : la phase « As Is ». Ce résultat est présenté pour entamer la deuxième partie à savoir la recherche de solutions au problème présenté: la phase « To Be ».

APPROCHE
L’ensemble de l’exercice se fait de façon très participative et constructive. Nous pensons que les meilleures idées, même les plus difficiles à accepter, fonctionneront d’autant mieux qu’elles seront développées par les participants via des ateliers. Notre approche durant ces atelier utilise des outils de créativité issus de l’école de Thiagi.