Comprendre le change management

PUBLIC CIBLE Le contexte actuel n’a jamais été aussi changeant. Le problème n'est plus "vers quoi aller" mais plus "comment y aller". Notre formation s’adresse donc aux managers et gestionnaires de projets internes, visionnaires mais peu habitués aux situations particulières du changement : croissance, décroissance, nouveaux produits/services, restructuration, nouvelles méthodes de travail... Taille des groupes : minimum 7, maximum 14.

OBJECTIF
À la fin de la formation, les participants auront pris conscience des étapes, implications sur l’environnement, conséquences et risques à moyen terme et solutions... qu’impliquent un projet de changement: relations internes, relations externes (consultants...), coûts... Ils connaîtront les pièges les plus dangereux du processus et des options de solutions.

PROGRAMME
Une journée : Qu’est ce que le changement ? Quelles en sont nos croyances limitantes? Changement et gouvernance : quelle équation ? Comment réduire le complexe vers l’intelligible (open system model). La clef du succès = l’humain au cœur du changement : Comment ? (change strategy et émotions, cycle du changement, participations).
Re-formulation des projets des participants, plan d’action individuel.

APPROCHE
L’important : se poser les bonnes questions pour adapter chaque situation unique et particulière. La formation s’articule autour de théorie et d’expérimentation. Elle se nourrie de ce que les participants amènent et sur le processus de changement même durant la journée.

OPTIONS
La palette des changements possible est infinie. En fonction du besoin de chacun, nous pouvons proposer une ou plusieurs heures de coaching supplémentaire individuel, adapté à la problématique particulière de chacun.