Encadrer une équipe: Le leadership
PUBLIC CIBLE Managers et gestionnaires d’équipes; responsables des ressources humaines. Taille des groupes : minimum 7, maximum 14.

OBJECTIF
À la fin de la formation, le participant aura développé ses compétences relationnelles et techniques de leader : délégation, évaluation et feedback aux individus et aux équipes. Il aura pratiqué une approche relationnelle plus constructive et une gestion performante des ressources humaines.

PROGRAMME
Deux modules de deux jours et deux coachings individuels par participant en dehors de ces journées.
Module 1
Jour 1 : Comprendre les enjeux de la gestion des compétences. Définir les compétences clefs d’une fonction – aligner intérêts personnels et objectifs organisationnels.
Jour 2 : Sujet : rôles du manager et styles de leaders ; l’art de déléguer.
Premier coaching individuel
Module 2
Jour 3 : Le manager : un coach et un médiateur! Accompagner le développement des compétences et intervenir dans les conflits.
Jour 4 : L’évaluation des performances du personnel axée sur les résultats.
Second coaching individuel

APPROCHE
Formation en Français ou Anglais - 2 formateurs.

OPTIONS
Segmenter la formation en modules indépendants: Manager et leadership, Recrutement et sélection, l’évaluation, gestion de conflits.