Coaching d'équipe
PUBLIC CIBLE Le coaching d’équipe s’adresse à des groupes d’individus en phase de changement. Ce changement peut nécessiter un support à la réflexion, la créativité, la synthèse, la recherche de solutions, la mise en priorités, la réalisation d’un plan d’action, la décision sur les responsabilités...
Ces équipes viennent du milieu privé, institutionnel, associatif national ou des institutions et organisations internationales... Taille des groupes dépend du besoin. Il est possible de travailler avec des petits groupes (5 personnes) comme des grands groupes (plus de 80 personnes), la force du coaching étant sa capacité à s’adapter constamment aux besoins et attentes du client.

OBJECTIF
Le coaching d’équipe amène un groupe vers sa plus grande créativité dans son processus de changement. Il catalyse les besoins et les souligne clairement aux yeux de tous. Il ne donne pas de solutions. Au lieu de cela, il a l’art de mettre en mouvement l’intelligence de chaque individu au profit d’un projet commun, par des décisions fortes et admises de tous.

PROGRAMME
Étape 1 : Evaluer la demande du client : Entretien, interviews, enquêtes de satisfaction...
Étape 2 : Retour d’information au commanditaire et ciblage du type de coaching nécessaire,
Étape 3 : Réalisation du coaching en tant que tel. Evaluation.

APPROCHE
Le coach est un catalyseur. Il favorise l’efficacité du processus, dans un cadre de contenu, de relationnel, de timing et de fonctionnement pratique. Il est respectueux du groupe et de sa culture tout en restant suffisamment confrontant pour faire évoluer les paradigmes.

OPTIONS
Le coaching peut s’intégrer dans un processus plus large d’évaluation organisationnelle. Par ailleurs il est souvent complété de coachings individuels ou de formation selon les besoin relevés pendant le coaching.